一、3年巨亏30亿，一年赚回17.7亿，谁能想到卖旧手机这么暴利？
告诉你，你手机里那台淘汰下来、放在抽屉吃灰的旧手机，有人靠它赚得盆满钵满。我说的这个人，不是什么大厂创始人，不是搞互联网风口的那帮人，而是一个曾经被上百个投资人拒之门外、一度连工资都快发不出来的中年男人。
我说的就是万物新生集团的老大陈雪峰。你可能没听过这个名字，但你一定听过他做的生意——爱回收。就是那个开在商场里、收旧手机换钱的那个柜台，就是那个你在逛街时经常路过但从来没进去过的爱回收。但就是这门不起眼的“收破烂”生意，2025年做出了210.5亿的总营收，比上一年大涨29%，更狠的是，归母净利润达到了3.36亿。你自己算一笔账，按最高3.36个亿的净利润，再加上他在美国上市公司的各种财报折算，主体营收算下来，这位带头大哥凭借这门“倒买倒卖”的科技公司，相当于一年稳稳当当轻松年入十几个小目标！什么叫闷声发大财？看看陈雪峰就知道了。
更让人细思极恐的是什么？不仅仅是他自己发财了，背后那些跟着他投钱的资本大佬们才叫血赚。京东、快手、五源资本、老虎环球基金，十几个大牌的投资机构疯狂往里砸钱，前后融资8轮，加起来超过70个亿。连已经退休两年的刘强东，都提前靠这盘摊子赚了个盆满钵满。你想想，你坐在办公室996敲代码、送外卖刮风下雨的时候，一个开在商场角落里、支起个红牌子收旧手机的摊位，已经拿着一沓沓钞票，把你远远甩在了身后。你是不是很好奇，他是怎么做起来？最后又是怎么硬生生把一个臭名昭著的生意，做到了如今估值百亿的商业帝国？别急，下面咱们把他这身逆袭的绝招，一层层扒开来，让你看个明明白白。
二、杀不死我的只会让我更强：从投资人集体闭门羹到如今硬核上市
很多人光看见贼吃肉，没看见贼挨打。你以为陈雪峰是一路开挂的富二代吗？错，大错特错。他其实就是一个从小县城杀出来的学酥。1980年出生在湖北黄石，考上了同济大学的计算机系，本科出来后凭借惊人的自律和工作能力，又直接考进了复旦大学的计算机硕士班。
但偏偏学霸心里也有一个草根梦。就在他混到大厂技术经理、前途一片大好、一年年薪几十万的时候，他做了一件让身边所有人都看不懂的蠢事：放弃了安稳的金饭碗，就因为他看见了一条新闻“别针换别墅”，觉得自己也能做出一个以物易物的超级平台。好家伙，他以复旦毕业生的金字招牌，拉来了一个室友，直接冲进了这个看似没有门槛、极其混乱的二手交易领域。
可你知道出师有多不利吗？他们起起伏伏地折腾了几年后，好不容易推出来的第一代产品“乐易网”根本不挣钱，资金链崩到了最极限的情况下，账上的现金硬撑着连半年都活不下去。最绝望的时候，他到处求爷爷告奶奶地去找融资，那时候不管他多么声泪俱下，对方的大佬们一听你是“上门收废品的”，直接给他闭门羹。甚至有几个本来都快签字盖章打款的天使投资人，在签协议的前一天直接给他打电话，通知他放弃本轮的全部融资计划，当场临时反水。这样不算完，公司内部也是一片哀嚎，最危急时刻，核心团队人人都想散伙。被拒惨了，惨到极致的情况下，终于在成立三年后，有一个人看见了他的决心，直接拉着陈雪峰说：“我觉得你这个模式能跑通，我给你拉一笔钱。” 这才让他有了慢慢翻盘、奇迹翻身的底气！
三、干一件你绝对不敢干的事！在互联网最火的年代他宁愿开线下实体店
为什么陈雪峰能把爱回收做大做强，而之前那些搞“线上约人、当面交付”的平台却最后都悄无声息地挂了？一切都要从他剑走偏锋的一招生死论说起。2013年，陈雪峰做了一个离经叛道、被当年所有同行和私募大佬嘲笑为“傻子”的重大决定：当所有人都喊着你“线上获客、轻装上阵”的时候，他说服员工砸重金，跑到全国最贵的商业地产万达广场以及各大一线城市的大悦城，悍然开了第一家爱回收的实体门店。
你不用想都知道，在这之前90%的对手都觉得一定要砍掉线下门店才能轻量化地去烧钱获客。但他们偏偏算了另一笔聪明的、反人性的账：手机检测靠线上邮寄绝对不行，你货都寄出去了，谁知道背后被拆成什么样了？对面看见你给我寄的原装充电器了？我告诉你最搞笑的一个故事，在爱回收的贴吧里面，用户的吐槽贴光是翻好几页都翻不完，什么情况？客户觉得我的手机明明屏幕没划痕，对方检测硬说是外屏有裂缝。客户在那里据理力争，爱回收说我专业检测机扫出来的参数就是这样的。 你随便压价、你私自开机拆我的零件，谁能受得了这个气？所以陈雪峰直接做了一件聪明至极的事：当面验机。当面给你测、当面给你压价，你不同意不卖不就行了！就这一招，别人还在天天吵架退货，他直接就凭着即时付款、不废话的速度和公信力，拿到了几乎所有购物中心里最焦头烂额、但最精准的顾客。
这时候第二个反转来了。数据显示，做手机质检复购是一个极其保守的体力活，一般人根本吃不了这种人力成本，但陈雪峰直接一波秀翻全场。他发现这买卖的暴利点根本不是什么代收代卖，而是线下拿到宝贝——经过自己的质检线、翻新流水线，组合成能够二次、甚至三次流入销售端的合规翻新机！直接高价在自营渠道“拍拍”平台上卖给B端甚至C端零售。我给你列出铁打的亮眼财报：万物新生就靠着这条由门店深入各大城市获取海量手机，搭建标准化质检和以旧翻新的庞大流水线，单季度合规翻新产品收入同比就能猛增接近一倍，达到了惊人的90.8%，直接托起了逼近20亿的净利润。这样的商人和实业家，他不赚谁赚？
四、创纪录利润背后却有两个黑洞：超2.4万条投诉+新开店数归零
看到这里，你是不是感觉陈雪峰已经带飞全场、上市在望了？先别忙着激动，凡是树大招风的独角兽背后，往往藏着稍有不慎就会万劫不复的深渊。咱们再聊点让这家集团头破血流的暗雷。很多人好奇，爱回收都挣了210多个亿了，为什么一年前创始人亲自拍桌子定下的“今年要在全国爆开800家线下实体门店”的宏大目标，最后只完成了40%左右，而在去年的第四季度，新增的门店数量干脆直接降到了零，一扇新门都没敢再开。
经济下行，没有人比这位超级巨头更了解自身的软肋。原来单纯靠捡芝麻般的边角料挣差价这件事，最怕的就是人家新机市场打起白菜战，一旦新机的价格也拉到足够低，消费者就又不高兴高价买旧手机了。更让陈雪峰头疼的是，他亲手养大的质检团队和重资产物流囤货系统，越往后走越像一个吞金巨兽。财报里公司一笔一笔算过的账，让人倒吸一口凉气，去年四季度营收冲上历史新高，但他在上游不断压价砸进来的钱，几乎全被公司的仓库、三包、售后人员的费用和极其庞大的采购成本给吃干抹净了。这就导致爱回收在2026年一季度，需要一次性给人家上游供应商和苹果官换机渠道垫付极其吓人的近20个亿资金出去。不夸张地讲，爱回收目前靠自己的能力暂时还收不回那么大体量的现金流，万一市场端有个风吹草动，现金流第一时间就断裂了。
更深层次的麻烦出在后院着火。你猜猜看，截至今年一季度，光是在黑猫投诉平台上专门针对“爱回收”的恶意压价、收到货故意损坏、以及砍单等各种奇葩用户投诉总量，就已经突破了匪夷所思的两万四千多单。光近30天的新增投诉量就有800多个。为什么那么多人骂但是业务量还在继续涨？因为用户拿它没办法，商家没得选啊。正是这种心态，让人觉着爱回收的售后服务壁垒极低，就连高级工程师的质检水准也参差不齐。你“收破烂”起家，没有足够的售后口碑来支撑高价值终端零售，在港交所那帮精英风投看来，就是个骨灰级的信用危机。但这匹矫健的“黑马”，真会在临门一脚前撞上这堵隐形的墙吗？
五、二手回收第一股即将过会上岸，你有过换手机寄卖的糟心经历吗？
我跟大家说实话，不管怎样，作为全中国最大的一站式二手电子产品全产业链“万物新生”，他真的让绝大多数草根出身白手起家的底层年轻人，第一次看到了把垃圾堆一样的脏乱复杂场景，硬生生做成了极其规范的循环经济上市范本。2021年他刚敲钟的时候，当天一口气就冲上了36亿美元的令人咋舌的阶段性市值，虽然这几年中途股价经历过暴跌，多次差点因为美联储加息的破事面临强退风险，但经历了三年地狱赛道的历练，万物新生目前非GAAP亏损项已经彻底清零，正式进入了哪怕放在全世界同行对比也极其罕见的超高速良性的全方位盈利节奏。
如果在不久之后，万物新生的港股二次上市正式获得港交所的聆讯批准文件，那么这只在泥泞里奔跑的脏活王者，很有可能在资本市场重新走出一波长牛，并且带着我国无比强大、无比标准化的二手智能循环消费巨大产业集群，浩浩荡荡地打进东南亚乃至整个全球二手电子科技重镇。到时候，摆在陈雪峰面前的那股汹涌杀气，恐怕连我们自己都无法想象。
最后，请各位支持国货的朋友、各位科技区的老铁，都在评论区里唠一唠压在心里的大实话：你有过卖手机被他家恶意压价或者被偷偷拆机、当时气得脑子嗡嗡发胀的不愉快精力吗？或者说，你觉得如果爱回收想加速上市做全人类二手龙头的百年长青基业，第一步先应该猛揪质检诚信，还是先大面积改变用户薅你羊毛让你措手不及的投诉低效问题？说句公道话，陈雪峰今年44岁，老帅再出征，未来成色几何，都在你们精挑细选的留言里，直接速通评论区，看看咱们老百姓到底该怎么判断他这艘即将二次扬帆的旗舰！觉得这篇全链条拆解大曝光写得猛的屏幕前的大哥们，啥也别说了，赶紧为咱家电赛道的不屈疯子，献上宝贵的转发、收藏一键三连的六位数礼物吧！老铁们，评论区见！
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